当今时代,在**竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到以下一些问题:如企业可能拥有**的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料: 面对以上工厂管理问题是每家公司所面临的状况,日积月累如果未解决只会限制公司发展,仁和云ERP拥有以下生产管理解决方案,帮助企业低成本管理运营。 1、有效解决盲目生产,料没来就先做已经来料了的产品。 然而那些眼看交期快到了,物料还是无法如期而至,最后交货期到了,产品无法如期交货,只有走空运一条路,从中又增加了巨大的成大。然而仓货中却堆满了未到出货期的产品,仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种现象在鞋厂就更为**了,他们的鞋子出货时,饰扣都生锈了,皮也发霉了,给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一现象的,原因就是生产计划没有管控。 2、有效解决部门责任职权不清。 管理层在日常管理中,每天都很忙碌,大事小事各部门协商解决,遇到紧急问题,高管们也只能望而叹息的说,公司的流程太乱,没办法理清。然而仁和云ERP可以解决这一问题,原因是ERP是环环相扣的,将各部门串联在一起,一个环节没做到位,下一个环节就没办法进行,从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后,下一个部门无法工作时,管理者就很容易发现问题。每个环节责任清晰,流程清晰,有效帮助企业解决 3、有效解决库存数据管理。 走进仓库放眼望去,只看到堆积如山的物料,问仓库人员,你们这里都是些什么料,都有那些料,因为没有一个人员知道仓库的准确数量。这是因为工厂物料的叫法各异,生产部门拿着生指产指令表去领料,然而仓库却发现没有此料,又让采购购买此物料,然而仓库中该物料还有好几百码?等等这些现象的出现导致仓存的积压,因为没人能准确的知道库存,采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息,无法将仓存及时的扣除。然而ERP却能觖决这一问题,仁和云ERP系统会有相应的数据报表:财务报表、采购报表、销售报表等相关业务数据,为决策层提供各大数据支撑, 回归到ERP,数字智能化时代即将来临,ERP的企业能带来巨大的经济效益,随着技术水平的成熟,仁和云ERP将在生产制造业以工业4.0为方向,为企业提供有效、便捷的全面解决方案。 转载/