*22届高交会优秀产品奖-仁和ERP企业数字化运营管理系统

从智能化升级到数字化，企业究竟如何快节奏跟上市场环境，当下企业的竞争对手从传统的**，已经延伸到跨界竞争、生态圈的竞争和共生，面临市场、资源、人才等的不确定性竞争和组合方式。传统的管理方式难以面对，需要更加快速的决策和调整，精细化运营充满挑战。让企业用数据说话，让生产用数据管控。
据统计，目前，中国只有25%的企业开展了数字化转型，只有7%的企业转型成效显着，虽然各行各业都有*企业走在数字化转型的**，但是更多的企业数字化转型之路才刚刚开始。中国企业面临历史的发展机遇，如何进行数字化管理，应对更加开放的市场竞争，是充满挑战的课题。
仁和ERP作为数字化企业管理软件的开拓者，为企业提供了一站式解决方案，实现企业软硬件的智能数据化管理，工业4.0系统可对企业供需的连接、反馈和服务的信息流进行高效、准确和快速的管理；仁和ERP标准版及国际多语言版能满足时代背景下的多元化个性需求和市场多变挑战的企业管理需要。
*22届高交会顺利的召开，仁和ERP在现场为企业提供专业高效的数字化管理服务。此次参展，将“企业数字化运营管理系统”和“工业4.0智慧工厂系统”亮相展会，”荣获此届高交会“优秀产品奖”，吸引了众多企业的关注。
我们如何正确理解数字化管理？
常规看法：数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现目标的管理活动。数字化从本质上看是管理的方法和手段。
在常规观点的基础上，我们认为数字化管理是以数字（信息）为决策因子，通过智能化的数据处理，实现科学、高效的管理决策，达到提高企业经营效率（效益）的目的。数字化管理的核心思维是建立决策因素模型和快速迭代提升管理的效率（时间和经济效益的优化）。
当代着名企业管理学家彼得.德鲁克总结管理的核心思想： “任务、责任、 实践”,道理很简单,但很多企业不知如何下手，传统的管理只有思想而没有载体，仁和ERP以“人、财、物、时”四维管理思想为核心，通过软件载体把管理思想和管理行为相结合，这正是仁和ERP的精髓所在......
仁和ERP是现代企业决策、指挥、运营、监控的管理**，是企业必不可少的管理工具，仁和ERP系统核心：“企业数字化运营管理整体方案”、“企业私有云网络技术”、“工业4.0智慧工厂整体方案”，为企业提供易用、实用的产品及服务，帮助企业降低成本，提升效益。